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亞星化學召開2023年半年工作會議

7月28日上午，亞星化學召開2023年半年工作會議，認真總結上半年工作，分析當前面臨形勢，安排部署下半年任務。亞星化學黨委書記、董事長韓海濱出席會議并講話，公司總經(jīng)理陸衛(wèi)東安排相關工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理付振亮主持會議，公司高管和各部門負責人參加會議。

會上，各部門負責人根據(jù)公司安排，采取PPT演講的方式，依次匯報了本部門2023年上半年重點工作推進情況、存在的問題和困難以及下半年目標任務和思路舉措，重點匯報了下半年重要計劃的分解情況，以及在節(jié)能降耗、降本增效方面擬采取的措施。與會公司領導對部門總結進行點評，并安排相關工作。

會議指出，今年以來，亞星化學在市城投集團的堅強領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，按照“強黨建、轉(zhuǎn)作風、保安全、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作要求，大力倡樹“勤干合實”工作作風，聚焦“生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、新產(chǎn)品布局”三條主線，堅持“外拓市場、內(nèi)挖潛力”雙輪驅(qū)動，凝心聚力、攻堅克難，年度各項工作計劃扎實高效推進。

會議強調(diào)，今年下半年，公司全體干部職工要進一步增強“拼經(jīng)濟、抓發(fā)展”的危機感、責任感、緊迫感，錨定目標，保持定力，堅定信心，迎難而上，認真貫徹落實市城投集團各項決策部署和工作要求，全力以赴拼出高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是要聚焦提質(zhì)增效，深化企業(yè)內(nèi)部管理。切實轉(zhuǎn)變管理思路，敢于刀刃向內(nèi)、突破自己，敢于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，下定決心、挖空心思挖掘潛力、提升效益。二是要推動數(shù)字賦能，不斷提升企業(yè)數(shù)字化管理水平。加強公司能源等數(shù)據(jù)的分析和應用，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時制定相應措施，更好地促進企業(yè)降低用能成本、提高專業(yè)管理水平。三是要抓牢作風建設，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。通過加強工作日志的檢查和管理等舉措，強化責任擔當，激發(fā)工作熱情，持續(xù)推動工作作風轉(zhuǎn)變和工作效能提升，促進各項工作實現(xiàn)新突破。四是要錨定市場需求，穩(wěn)定和提升CPE產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、技術質(zhì)量等部門密切配合，及時解決市場反饋問題，精準滿足客戶需求，以此增強客戶粘性。五是要全力拓展市場，加大產(chǎn)品銷售力度。制定切實可行措施，在確保完成銷售目標的基礎上，提升產(chǎn)品毛利率。六是要推進項目提速，積極穩(wěn)妥地推進雙氧水裝置開車工作，力爭早日生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。七是要堅持安全第一，堅決守牢安全環(huán)保底線。加強安全教育培訓、作業(yè)環(huán)節(jié)的風險識別等，努力為企業(yè)發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。